ファッションブランド図鑑

傘下と言ってしまうと、コンバースとレスポートサック位では？伊藤忠は商社ですから、自分たちが輸入してきたブランドを日本で育て、付加価値を付けてそこから利益を生み出すのが仕事です。その為に、ブランドに出資したり、独占輸入販売権や、マスターライセンス権等の契約を結んで、ブランド展開を有利に進めるという仕組みです。ポールスミスやランバン、アルマーニ等は、そういったかたちで日本で長年伊藤忠が面倒をみてきました。最近じゃヴィヴィアンウエストウッドなんかもそうですね。買収したブランドで有名なのはレスポートサックで、これは伊藤忠がブランディングを行い、世界中に出店していくのが目的です。商社がブランドをいちいち買収していたら、そのブランドの人気が落ちた時にとんでもない負債をこうむることになります。あくまでも、日本で成功する為のノウハウを提供し、ある程度成長したら株を返すなりして、そこで得た利益からまた新たなビジネスを模索する。そうやってどんどん会社を成長させていくわけです。これは伊藤忠だろうが、三菱商事だろうがみんな一緒。特に三菱や住友、三井等はグループ企業の横連携を使って、都心の一等地に出店させてくれたりしますからね。上手くいけば、あっという間に人気ブランドになります。ちなみにユナイテッドアローズは、今は三菱商事の資本が入っていますから、どんどん高級化路線に乗っかっていますよね。